Curso de Gestão de Recursos Humanos

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Objetivos Gerais

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos que permitem gerir de forma prática e integrada os principais processos da Gestão de Recursos Humanos, desde o vínculo contratual e gestão de pessoas até à formação, desenvolvimento, SST e avaliação de desempenho, integrando a nova realidade do trabalho híbrido e flexível e promovendo um ambiente organizacional produtivo, seguro e motivador.

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Destinatários

Este curso destina-se a profissionais que desempenham ou pretendem desempenhar funções nas áreas de recursos humanos, gestão de pessoas, payroll, formação ou apoio técnico, bem como ao público em geral que pretenda adquirir uma visão prática e atual dos processos de RH.

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Objetivos Específicos

No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:
- Compreender o enquadramento funcional e legal da gestão de recursos humanos.
- Aplicar os principais processos de gestão de pessoas em conformidade com a legislação laboral.
- Implementar práticas eficazes de formação, desenvolvimento e avaliação.
- Aplicar políticas e procedimentos de segurança e saúde no trabalho (SST).
- Utilizar indicadores e ferramentas práticas para a tomada de decisão em RH.

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Conteúdos Programáticos

1.1. O papel da área de RH na estratégia organizacional e no negócio.
1.2. Estrutura funcional e principais processos de gestão de pessoas.
1.3. Enquadramento legal: princípios e atualizações do Código do Trabalho.
1.4. Tendências atuais: digitalização, automação e novos modelos de trabalho (presencial, remoto e híbrido).

2.1. Tipos de contrato de trabalho e respetivo enquadramento legal.
2.2. Procedimentos de admissão e cessação de vínculo.
2.3. Comunicação obrigatória às entidades oficiais (ACT, Segurança Social, IEFP, FCT).
2.4. Contratos e políticas adaptadas ao trabalho híbrido e remoto.
2.5. Registo e atualização de dados de colaborador (presencial e digital).
2.6. Boas práticas de confidencialidade e cumprimento do RGPD.

3.1. Estrutura e componentes da remuneração: fixa, variável e benefícios.
3.2. Processamento salarial e obrigações legais e fiscais.
3.3. Benefícios não salariais e compensações flexíveis (cartões, seguros, teletrabalho).
3.4. Indicadores financeiros e de custos de pessoal (headcount, custo médio, ROI formação).
3.5. Ferramentas práticas de apoio: modelos de cálculo e dashboards de controlo.

4.1. Diagnóstico de necessidades e planeamento de ações de formação.
4.2. Execução e avaliação do impacto da formação.
4.3. Princípios e enquadramento legal da Segurança e Saúde no Trabalho (SST).
4.4. SST no contexto híbrido e remoto: ergonomia, prevenção e bem-estar digital.
4.5. Cultura de bem-estar e prevenção nas organizações.

5.1. Modelos e objetivos da avaliação de desempenho.
5.2. Definição de critérios e indicadores de performance.
5.3. Técnicas de feedback e planos de desenvolvimento individual (PDI).
5.4. Gestão de desempenho em equipas híbridas e remotas.
5.5. Ferramentas digitais simples de registo e acompanhamento de objetivos.

6.1. Principais indicadores de RH: absentismo, turnover, engagement e produtividade.
6.2. Employer Branding e práticas de reconhecimento.
6.3. Estratégias de fidelização e valorização de talento.
6.4. People Analytics e dashboards de apoio à decisão em RH.

Próximas Datas

22 out
2026

18 H

Online

439,00 €

Gestão de Recursos Humanos — Curso Prático

Direitos de Autor e Direitos Conexos

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